Бизнес-консультанты партнеры
Эксперт в сфере категорийного менеджмента
Людмила Синяковская
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Бизнес-тренер 1 категории авторских программ по Категорийному менеджменту. Бизнес- консультант. Эксперт в сфере категорийного менеджмента. Эффективное управление ассортиментом от заключения договора до продажи конечному потребителю для владельцев малого, среднего и крупного розничного бизнеса.
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Людмила Синяковская/Ludmila Sinyakovskaya
Людмила Синяковская/Ludmila Sinyakovskaya
1.3 Статусная информация. От «великого к малому»
- Владелец Консалтинговой компании LUMIS Consalt
- Владелец онлайн- школы по обучению работников розничной и оптовой торговли
- Разработка и внедрение классификации категорийных менеджеров в РК
- Разработка и внедрение полноценных курсов обучения по Категорийному менеджменту для колледжей
- Разработка и внедрение 10 авторских тренингов по обучению работников розничной торговли от продавца до руководителя отдела закупок
- Автор 3 методических пособий: Основы мерчандайзинга, Организация и проведение договорной компании, Эффективное управление ассортиментом.
- 16-летний опыт работы в Категорийном Менеджменте от Менеджера до Руководителя Коммерческого Департамента. Внедрение эффективных мероприятий в работе Коммерческого Департамента для извлечения максимальной прибыли.
- Практический опыт открытия 16 супермаркетов с торговой площадью от 300 до 3000кв м от проекта до запуска. В том числе Алма Атака, под руководством Андрея Калмыкова.
- Практическое обучение в проекте «Развитие категорий товара с применением АВС - анализа Андрея Калмыкова».
- Успешное управление категориями товара от 2000 до 8000SKU
- Разработка и внедрение уникального розничного проекта «Идеальный дом».
2. Свежая информация.
- Консультирование, разработка и внедрение проекта, сопровождение и развитие отделов аналитики, закупок, продаж в направлении «Эффективное управление ассортиментом». Компания «Tehnodom Operator»
- Внедрение классификации категорийных менеджеров в РК, разработка и подача документов на введение специальности «Категоринйый менеджер» в прикладной бакалавриат университетов и колледжей.
- Разработка и внедрение обучения тренеров для розничных компаний, разработка учебных программ по индивидуальным запросам компаний.
- Разработка уникальных тренингов по Категорийному менеджменту для компаний фармацевтического сектора бизнеса.
- Публикации за 2020 год. Издание методических пособий по курсам обучения «Эффективное управление ассортиментом», «Основы мерчандайзинга», «Организация и проведение Договорной кампании».
3. Личностный блок.
- Высшее экономическое образование Алматинская Академия Экономики и Статистики 2005 год г. Алматы.
- Бизнес-тренер 1 категории, Бизнес-тренер авторских программ обучения. Центр Елены Безруковой. 2018-2020 год.
- Сертификаты: Бизнес-тренер 1 категории, Бизнес-тренер авторского курса «Категорийный менеджмент»
- Результативный проектный менеджер.
- Умение работать в команде, брать на себя ответственность, применять «нестандартные» решения.
- Любимый инструмент - аналитика.
- Логико-интуитивный рациональный экстраверт.
4. Пять основных направлений бизнес-консалтинга эксперта.
- Построение безубыточной системы закупок Поставщик-Покупатель. Подготовка, обучение проведения договорной компании на максимально выгодных коммерческих условиях.
- Разработка ассортиментной матрицы в рамках товарных категорий, кросс- мерчандайзинг, разработка и внедрение системы мерчандайзинга.
- Аналитика ассортимента: оптимизация издержек, формирование и внедрение планов развития категорий товаров, прогнозирование продаж.
- Эффективное интерактивное ценообразование, как инструмент управления спросом покупателей. Разработка и внедрение ценовой политики.
- Обучение менеджеров КД и ОД. Оптимизация работы департаментов продаж, внедрение методик эффективных продаж, составление инструкций и бизнес-процессов взаимодействия. Разработка мотивационной системы оплаты труда.
5. Опыт
Успешная работа в расширении и развитии розничных сетей форматов от «магазина у дома» до «мультибрендового гипермаркета», с достижением планового уровня рентабельности и выведением сети в ТОП Retail Казахстана.
Успешная работа в расширении и развитии розничных сетей форматов от «магазина у дома» до «мультибрендового гипермаркета», с достижением планового уровня рентабельности и выведением сети в ТОП Retail Казахстана.
Управляющий компанией SNRG
Александр Пономарев
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Управляющий компанией SNRG (автоматизация бизнеса) и SCANTMC ASIA (аутсорсинг инвентаризации). Эксперт в сфере торговли и автоматизации бизнес процессов.
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Александр Пономарев/Alexander Ponomarev
Александр Пономарев/Alexander Ponomarev
1.3 Статусная информация. От «великого к малому»
- Прошел специализированное обучение в The grant «Improvement of professional skill of executives and managers in sphere of economy Republic of Kazakhstan» - Germany.
- Инвентаризации 24/7 в более чем трех тысяч (3000) объектов в Казахстане и Украине.
- Поставка оборудование и решений в топ 30 ритейл сетей ФУД И НОНФУД в Казахстане.
- Автор тренинга по продажам в 2B2
2. Свежая информация. Актуальные успешные проекты последних 6 месяцев:
Успешные проект в Казахстане с компаниями Рахат, HM, LCW, Тоймарт, КОТОN, Leroy Merlin, Decatlon, LPP (Reseved, Sinsey, Cropp, House), Small, Казахмыс, Apple- City, JTI и прочие компании – список по запросу.
Успешные проект в Казахстане с компаниями Рахат, HM, LCW, Тоймарт, КОТОN, Leroy Merlin, Decatlon, LPP (Reseved, Sinsey, Cropp, House), Small, Казахмыс, Apple- City, JTI и прочие компании – список по запросу.
- Локальный поставщик и интегратор компании BIZERBA.- Germany – весовое
- Автоматизация и учет рабочего времени для более чем 2000 человек с крупной торговой сетью
- Автоматизация склада на 500 000 квадратов.
- Запуск и автоматизация сети магазинов LC Waikiki в городе Ташкент - Узбекистан.
3. Личностный блок.
- Высшее техническое образование Политехнический институт им. Сатпаева, Специалист по информационным системам.
- Умеющий работать с командой.
- Нацеленность на результат.
- Четкое определение целей и доведение любого проекта до успешного завершения.
- Soft Skills
4. Пять основных направлений бизнес-консалтинга эксперта.
- Инвентаризация Основных фондов и Товарно-Материальных Ценностей (ТМЦ).
- Построение команды продаж и запуски стартапов с 0 до выхода на окупаемость.
- Проекты по автоматизации при помощи RFID и системы СКУД
- Автоматизация складов при помощи систем WMS
- Автоматизация промышленных компаний (ERP)
5. Опыт
Методологии и опыт Александра Пономарева используются ведущими компаниями на рынке, Украины, Казахстана и Узбекистана. Александр знаток восточной философии и применяет свои знания в проектах связанных с развитием международного туризма. Профессиональный горный гид, участник и организатор международных экспедиций по Киргизии и Казахстану.
Методологии и опыт Александра Пономарева используются ведущими компаниями на рынке, Украины, Казахстана и Узбекистана. Александр знаток восточной философии и применяет свои знания в проектах связанных с развитием международного туризма. Профессиональный горный гид, участник и организатор международных экспедиций по Киргизии и Казахстану.
Эксперт Fashion рынка
Письменская Елена
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Эксперт Fashion рынка. Основатель консалтинговой компании Kids Fashion retail. Помощь в создании новых и развитии существующих брендов детской одежды. Сотрудничество более, чем с 30 компаниями рынка детской одежды
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Письменская Елена/Pismenskaya Elena
Письменская Елена/Pismenskaya Elena
1.3 Статусная информация. От «великого к малому»
- Кандидат физико-математических наук, степень МВА.
- 19-летний опыт работы в области Sales&Marketing. Опыт работы: «Спортмастер», «Единая Европа», «Детская Галерея Якиманка» (проект Детского мира), «Gulliver», «Шалуны», «Faberlic-Kids», «Смена» и др.
- Авторская колонка на портале Fashionunited.ru, автор более 20 статей в таких журналах как «Бренд менеджмент», «Маркетинг и Маркетинговые исследования»
- Создание направление и первой коллекции детской одежды для Faberlic
- Постоянный спикер на международных выставках, форумах и участник круглых столов.
- Преподаватель в Русской школе стиля, Fashion Factory school, Академии Моды и стиля
2. Свежая информация. Актуальные успешные проекты последних 6 месяцев
- Активное развитие розничной и интернет-торговли для брендов: Ивашка, Папитто, Красногорская трикотажная мануфактура, Красавушка, Sash pertit gateau, Бутикид, VivaKids,
- Консалтинг и помощь в создании стратегии развития торговых марок детской одежды и конкретных сезонных коллекций: Ивашка, Папитто, Красавушка, Чудо-Чадо
3. Личностный блок.
- Отличное образование: 2 высших образования (МГУ им Ломоносова и МФЮА), Степень кандидата физико-математических наук. МВА.
- Структурное мышление
- Энергичность и высокая трудоспособность
- Уникальное сочетание аналитики и креативности
4. Пять основных направлений бизнес-консалтинга эксперта.
- Стратегия развития бренда: проведение аудита и составление заключения в чем есть ошибки, где точки роста, что и как нужно исправить.
- Антикризисное управление предприятием: на рынке Fashion сейчас не просто, много компаний попало в сложную ситуацию, как из нее выбраться – создаем и реализуем план спасения
- Развитие продаж: какие каналы развиваются, где и как эффективно работать. Помогаем увеличивать продажи.
- Ассортиментная политика: что из ассортимента приносит прибыль, как строить ассортиментную матрицу и ценообразование коллекций. Оптимизация ассортиментной матрицы.
- Баинг. Оказываем услуги по консультированию, созданию бюджета закупок и закупаем эффективную коллекцию на сезон под Ваш проект
5. Опыт
Вывод на рынок с нуля и развитие более десятка брендов детской одежды. Помощь в развитии и управлении fashion-бизнеса, поиск путей роста для каждого конкретного случая. Обучение и развитие персонала.
Вывод на рынок с нуля и развитие более десятка брендов детской одежды. Помощь в развитии и управлении fashion-бизнеса, поиск путей роста для каждого конкретного случая. Обучение и развитие персонала.
Исполнительный директор
Said Gasanov
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Исполнительный директор / CEO с опытом работы в розничной торговле, продажах, планировании, бюджетировании и управлении проектами
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Саид Гасанов / Said Gasanov
Саид Гасанов / Said Gasanov
1.3 Статусная информация. От «великого к малому». Более 15 лет управленческого опыта в ритейл в крупных западных и локальных компаниях Турции, Украины, Росси и Казахстана
- Исполнительный директор Magnum Cash & Carry, г. Алматы, Казахстан.
- Опыт открытия двух гипермаркетов Ашан - г. Симферополь, г. Киев, Украина.
- Опыт открытия двух гипермаркетов real,- (Metro Group). г. Одесса, г. Киев, Украина. Запуск первого гипермаркета real,- в Украине.
- Опыт управления гипермаркетом real,- (Metro Group). г. Москва, Россия.
- Шесть лет опыта в fashion retail.
2. Свежая информация. Актуальные успешные проекты последних 6 месяцев
- Открытие 25 новых объектов Magnum (5 гипермаркетов, 14 супермаркетов, 6 магазинов у дома).
- Запуск формата Magnum Express.
- Контроль ключевых точек развития розничной сети Magnum
- Формирование стратегии компании, выполнение тактических планов на основе стратегии компании.
- Проведение оптимизации операционных расходов компании Magnum
- Формирование годового бюджета (P&L) всей компании. Magnum
- Обновление операционных бизнес процессов компании (кд, од, ит, маркетинг…).
- Проведение оптимизации персонала.
- Обновление квот по товарным категориям, правил мерчендайзинга…
- Оценка новых локаций : прогноз товарооборота
3. Личностный блок.
- Высшее образование - экономист, METU, Анкара,Турция.
- Целеустремленный, ответственный.
- Работаю с высокой самоотдачей.
- Обладаю лидерскими качествами, командный игрок.
- Хорошо обучаем, открыт, дипломатичен.
4. Пять основных направлений бизнес-консалтинга эксперта.
- Операционный контроллинг состояния торговой сети и помощь в определении перспективных направлений развития.
- Построение операционной оргструктуры компании.
- Развитие руководителей и менеджеров компаний
- Эффективное управление ассортиментом.
5. Опыт
Операционное управление розничной компанией.
Операционное управление розничной компанией.
Руководитель отдела маркетинга сети «Фиркан» Шымкент, Казахстан
Иван Солдатенко
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Руководитель отдела маркетинга сети «Фиркан» Шымкент, Казахстан. Опыт в открытии новых торговых точек, ребрендинга, запуска масштабных тематических акций, ведение нескольких проектов одновременно, маркетинг любого направления (трц, супермаркет, бар, батутный парк, кинотеатр и т.д.) – под ключ. СЕО, SMM
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Иван Солдатенко/Ivan Soldatenko
Иван Солдатенко/Ivan Soldatenko
1.3 Статусная информация. От «великого к малому»
- Успешное участие в открытии новых торговых точек
- Успешное участие в переформатировании торговых точек
- Успешное проведение маркетинговых активностей (кол-во чеков по сети супермаркетов lfl +37%)
- Успешное проведение кросс-маркетинговых акций (lfl +102% гипермаркет электроники, кинотеатр +33%, ТРЦ +17%)
- Успешное проведение постоянных акций (журнал акций от +192% до 379%).
- Успешное участие в открытии батутного парка – под ключ.
- Успешное проведение ивент мероприятий в офлайн более 15.000 человек.
- Прошел обучение у Андрея Калмыкова в 2017 году.
2. Свежая информация.
- Успешное открытие в Казахстане г. Шымкент первого батутного парка “Gravity”.Разработка и проектирование 2й очереди парка.
- Разработка проекта по тиражированию и открытию новых парков в РФ
- Разработка стратегии и КТА на 2019 год для сети супермаркетов.
- Разработка рестайлинга кинотеатра (новый диз, новый звук, новая проекция, УТП).
- Tenant mix в ТРЦ. Участие в перепланировке ТРЦ.
3. Личностный блок.
- Высшее экономическое образование университета “Туран”, РК, г. Алматы
- Работаю только на результат.
- Могу зимой продать снег.
- Четкое доведение проекта до успешного завершения.
4. Пять основных направлений бизнес-консалтинга эксперта.
- Контроллинг состояния торговой сети и помощь в определении перспективных направлений развития
- Построение оргструктуры Холдинга, построение оргструктуры
- Проекты retail аналитики
- "Энерго-заряжающий" коучинг и персональное наставничество ТОП-менеджмента
5. Опыт
- Эффективные мероприятия по стимулированию продаж.
- Аналитика.
- Digital маркетинг (CEO, SMM).
- Разработка и ведение рекламных PR-компаний.
- Оформление торговых площадей.
- Проведение ивентов.
- Запуск и управление бизнеса под ключ.
Управляющий творческим объединением KITWOOD
Денис Юсуфханов
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Управляющий творческим объединением KITWOOD. Эксперт визуального мерчендайзинга в торговле, повышающего уровни продаж. Основная деятельность – ребрендинг и проектирование пространств коммерческого назначения (магазин, ресторан, отель, выставка и тд.)
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Денис Юсуфханов / Denis Yusufhanov
Денис Юсуфханов / Denis Yusufhanov
1.3 Статусная информация. От «великого к малому»
- Доверенный эксперт по дизайну SPAR International на территории России и русскоговорящего зарубежья.
- Официальный поставщик не стандартного торгового оборудования SPAR Noth-West.
- Организовал и изготовил декорации для более двух ста Государственных, Корпоративных и Частных шоу, фестивалей и представлений в компании Kramer & Co Production.
- Вёл общественную деятельность ведущим программы телеканала СТО «ДоброПожаловаться». За 2 года, в рамках передачи, помог решить проблемы ЖКХ сотням петербуржцев.
2. Свежая информация. Актуальные успешные проекты последних 6 месяцев:
- Ребрендиг сети универсамов «НЕТТО» г. Санкт-Петербург привёл к увеличению уровня продаж за счёт изменения маршрута покупателя и выделения отделов с собственным производством (Выпечка, Кулинария, Мясные деликатесы), а также позиционированию среди конкурентов Узнаваемой Оригинальной Фасадной Группой, что весьма актуально в условиях плотного распределения по кварталам всех развитых торговых сетей по соседству, в городе с Предельной плотностью магазинов на 1000 кв.метров.
- Спроектировано и находится под контролем строительства и оформления, - гостиничный комплекс «Дом Паломника» в единственной высшей духовной католической семинарии по России «Мария — Царица Апостолов» г. Санкт-Петербург
- Перенаправление визуальной подачи супермаркета «СМАРТ» г. Гатчина. Были полностью освобождены витринные окна от избыточной рекламы, переставлено торговое оборудование от окон. Результат – магазин стал виден сразу с трёх улиц, только за счёт света витрин, в общем восприятии всего двухэтажного торгового комплекса.
- Проект визуального мерчендайзинга, структуризации импульсной выкладки и промо-мест в супермаркете ARAZ г .Баку
- Организация Виртуального проектирования SPAR Azerbaijan. Создана структура, при которой вся информация от поставщиков Турции, России и Украины сначала аккумулируется в проектном бюро в Санкт-Петербурге. Затем перерабатывается в Рабочий Проект с конкретными отобранными спецификациями, чертежами, макетами для печати, визуализациями и проч. – и только потом направляется заказчику в виде готовой инструкции к действию. Эта работа привела к невероятному убыстрению открытий магазинов. Без этой структуры магазин открывался в течении года. Сейчас мы открываем Три магазина за 5 месяцев.
3. Личностный блок.
- Высшее театральное, искусствоведческое образование в Санкт-Петербургской государственной академии театрального искусства (СПбГАТИ).
- ОТНОШЕНИЕ К ЗАКАЗЧИКУ И РАБОТЕ:
- Умею слушать – Слышу, что говорят.
- Смотрю на детали – Вижу задачу в целом.
- Слежу за трендами – и благодарен всем, кто не согласен с моим мнением.
- Проект считаю сделанным, не когда стопка проектной документации аккуратно зашнурована в папку в ящике стола, а когда в помещение входит первый посетитель.
4. Пять основных направлений бизнес-консалтинга эксперта.
- Брендинг компаний
- Увеличение уровня продаж при помощи проверенных законов построения торгового пространства: Маршрут - Визуальный мерчендайзинг - Акцентный свет – Навигация, Вертикальное зонирование - Горизонтальное зонирование – Акция
- Рабочие дизайн-проекты интерьеров и экстерьеров коммерческих помещений
- Курирование или Организация всех объектов работ строительства с полным контролем объёмов работ, предоставляемых субподрядчиками. (отделочные, инженерные, строительные, оформительские, рекламные)
- Любимое хобби – проектирование и поставка мебели в гостиницы и не стандартного торгового оборудования в магазины
5. Опыт
Решения по визуальному мерчейндайзингу и нестандартному торговому оборудованию, созданные Денисом Юсуфхановым, были включены в Гайдлан SPAR International, распространяемый на 40 стран мира, как официальная инструкция к применению.
Решения по визуальному мерчейндайзингу и нестандартному торговому оборудованию, созданные Денисом Юсуфхановым, были включены в Гайдлан SPAR International, распространяемый на 40 стран мира, как официальная инструкция к применению.
Бизнес-консультант Маркетинг Эксперт / Маркетинг Директор
Сергей Фабрикантов
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Бизнес-консультант Trade Help. Маркетинг Эксперт/Маркетинг Директор: гипермаркеты, магазины retail все направления, Профессиональный Ритейл Маркетинг, Построение клиентских программ. Руководитель проектов в области маркетинга и PR.
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Сергей Фабрикантов/Sergey Fabrikantov
Сергей Фабрикантов/Sergey Fabrikantov
1.3 Статусная информация. От сложного к простому
- Руководитель отдела маркетинга в крупнейшей сети магазинов самообслуживания в Кыргызстане ОсОО Торговый Дом «НАРОДНЫЙ».
- КАЗАХСТАН, ТОО WIMPEX (крупнейший алкогольный производитель в РК. Бренды: водка Parlament, Русский Царь, Хуторянка, вода TASSAY) – директор отдела трейдмаркетинга.
- РОССИЯ, ООО «РУСЬ АЛКО» г. Кашира, открытие торгового представительства в г.Москва. От торгового агента до коммерческогодиректором департамента продаж. Работа с сетями: Ашан, Пятерочка, Дикси, Самохвал, Перекресток, Азбука Вкуса, региональные дистрибьюторы МО.
- КЫРГЫЗСТАН, ОсОО C&C – оптовая и розничная продажа компьютеров и оргтехники (г. Бишкек). От менеджера по продажам до директором филиала компании в г. Ош.
2. Свежая информация. Актуальные успешные проекты последних 6 месяцев:
- Успешное открытие в Кыргызстане г. Бишкек гипермаркета GLOBUS и супермаркета GLOBUS. В данном проекте занимал позицию руководитель отдела маркетинга.
- Запуск бонусно-накопительной программы лояльности для ГМ GLOBUS и сети магазинов «НАРОДНЫЙ»
3. Личностный блок.
- Два высших образования в области юриспруденции (Академия МВД КР) и менеджмента (КРСУ).
- Будь проще.
4. Четыре основных направления бизнес-консалтинга эксперта.
- Консалтинг по направлению маркетинг в ритейле: клиентские программы, системы активности для покупателей, освещение магазинов, оформление магазинов.
- Анализ структуры маркетинга, рекомендации по улучшению, реализация проектов по улучшению.
- Построение эффективной структуры отдела маркетинга в ритейле.
- Оценка локаций под строительство торговых центров и магазинов.
5. Опыт
Успешная работа в сфере маркетинга, создание акционных каталогов, реестра годовых акций, клиентских программ для системы лояльности, оформление магазинов
Успешная работа в сфере маркетинга, создание акционных каталогов, реестра годовых акций, клиентских программ для системы лояльности, оформление магазинов
ИТ Эксперт/ИТ Директор/CIO
Юрий Матвиенко
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1. ИТ Эксперт/ИТ Директор/CIO: гипермаркеты, магазины retail все направления, ТЦ и ТРЦ, Девелопмент (Строительство), пищевое производство. Руководитель проектов в области ИТ.
1.2. Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Юрий Матвиенко / Yurii Matviienko
Юрий Матвиенко / Yurii Matviienko
2. Статусная информация.
- 19-летний опыт ведения успешных ИТ проектов автоматизации в Украине, Казахстане и России.
- Форматы проектов: ТРЦ, Гипермаркет, Супермаркет, «Магазин у дома», сети ресторанов и фастфудов, сети бутиков, арендная деятельность, девелоперская деятельность, производство, государственные финансы.
- Директор ИТ: Торговая сеть АНВАР (Казахстан), ПИК-Украина (www.pik.ru), сеть гипермаркетов Караван (www.karavan.com.ua, Украина), Первый Киевский молочный завод.
- Создание ИТ Департамента/отдела с «нуля», реорганизация ИТ подразделений
- Опыт управления ИТ-командой (административно и функционально) численностью до 82 человек. Работа в разных часовых поясах.
- Долгосрочное ведение проектов с периодом от 1 года до 4 лет.
- Стратегическое планирование, управление ИТ проектами, бюджетирование.
- Применение методик RA Ритейл Аналитики А.Калмыкова.
- Применение ИТ методологий (ITIL, MOF, ISO 27001, COBIT), различного оборудования (IBM/HP/Cisco/Motorola/NCR/Wincor/DIGI/Zebra, Hard&Software), программных продуктов 1C Предприятие 7.7/8.X, Sprut, Oracle, MS Project, Primavera, CRM, WMS, Microsoft (Win Server,Hyper-V, Exchange, MS SharePoint) и -nix(Ubuntu, FreeBSD), Zabbix, Asterisk.
3. Свежая информация. Актуальные успешные проекты последних 12 месяцев:.
- Перевод торговой сети АНВАР (Казахстан) на единую учетную систему с 60 разрозненных учетных систем в 7 регионах РК.
- Построение единой локальной сети АНВАР, VPN, IP-телефония, корпоративная почта, глобальный каталог (Active Directory), внешний и внутренний web-сайты, службы технической поддержки, внедрение системы электронного документооборота.
- Запуск системы автозаказа Stock-M.
4. Личностный блок.
- Множество профильных курсов, семинаров от НР, Microsoft, IBM, Cisco и др.
- Университет «КРОК» (Киев, Украина), Коммерческий директор, 2014 г.
- Киевский межотраслевой институт повышения квалификации, специалист в сфере государственных закупок, 2011 г
- IBM Montpellier Customer Center HACoC (High Availability Center of Competence), System p High Availability (HACMP) (г. Монтпелье, Франция) 2008 г.
- Курс «Технологии качественного построения дистрибуции», 2008 г.
- Житомирский государственный технический университет. (Киевское отделение, Украина) Факультет «Бухучет и аудит», Специальность «Экономист бухгалтерского учета и аудита», 2003 г.
- Кировоградский государственный технический университет (Украина), факультет «Компьютеризированные системы автоматики», специальность «Инженер программист» 1997 г.
- Знание ИТ-рынков Украины и Казахстана.
- Доведение проекта до успешного завершения.
- Умение работать в команде, брать на себя ответственность, принимать решение в сложных и нестандартных ситуациях.
5. Пять основных направлений бизнес - консалтинга эксперта
- Оценка состояния ИТ в холдинге/группе компаний/компании. Разработка краткосрочных и долгосрочных планов развития ИТ.
- Операционное управление Департаментом информационных технологий.
- Высокоэффективное управление проектами ИТ.
- Консалтинг в области построения ИТ инфраструктуры при построении ТРЦ и ТЦ.
- Составление тендерных заданий, проведение тендеров, разработка критериев выбора победителя, проведение анализа.
Директор «LTA»
Хенрих Данусевич
Хенрих Данусевич является директором «Латвийского Торгового института», членом правления «Латвийской торговой кооперации», президентом «Ассоциации торговцев Латвии» (г. Рига, Латвия), руководителем торгового совета центральной и восточной Европы “EuroTrade”.
Главный редактор журнала о торговле “Latvijas Tirgotājs”, кроме того имеет более 50 публикаций в сфере бизнес–консалтинга а также является постоянным докладчиком на международных конференциях в Москве, Риге, Киеве, Копенгагене, Брюсселе, Будапеште, Минске, Париже т.д.
С 2007 г. член бюро Европейского торгового представительства при ЕК (“EuroCommerce”), член Европейского комитета по вопросам экономической и социальной сферах и старший стратегический советник на Российско– Европейском форуме.
С 2004 годa признан Европейской комиссией экспертом по развитию малых предприятий, кооперации и торговли.
Председатель Европейского Чемпионата кассиров (с 2009 года), Сопредседатель жюри Международного Чемпионата кассиров 2007 (г. Москва, Россия).
Директор «УТА»
Оксана Овчаренко
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация:
1.1. Оксана Овчаренко, исполнительный директор Всеукраинской общественной организации «Украинская торговая ассоциация». Организация работы «Украинской торговой ассоциации» во всех направлениях.
1.2. Имя и фамилия эксперта русское/английское написание:
Оксана Овчаренко/Oksana Ovcharenko
Оксана Овчаренко/Oksana Ovcharenko
1.3. Статусная информация: «Знание — орудие, а не цель» (Л. Толстой)
– Имеет 3,5 года педагогического стажа в НТУУ «Киевский политехнический институт» с разработкой и ведением теоретических практических курсов по дисциплинам «Технология производства» и «Системы аналитического мониторинга» для студентов стационарной и заочной формы обучения.
– Практическая исследовательская работа в области экологии в НДИ «Аналитприбор» на должности младшего научного сотрудника.
– В рамках обучения в аспирантуре НТУУ «Киевский политехнический институт» проводила теоретические научные изыскания в области разработки методик и систем анализа жидких сред.
– С отличием закончила курсы при аспирантуре НТУУ «КПИ» по дисциплинам «Основы педагогики и психологии» и «Социальная психология управления».
– Опубликованы статьи в специализированных научно–технических изданиях, получен патент на полезную модель.
– Имеет 3,5 года педагогического стажа в НТУУ «Киевский политехнический институт» с разработкой и ведением теоретических практических курсов по дисциплинам «Технология производства» и «Системы аналитического мониторинга» для студентов стационарной и заочной формы обучения.
– Практическая исследовательская работа в области экологии в НДИ «Аналитприбор» на должности младшего научного сотрудника.
– В рамках обучения в аспирантуре НТУУ «Киевский политехнический институт» проводила теоретические научные изыскания в области разработки методик и систем анализа жидких сред.
– С отличием закончила курсы при аспирантуре НТУУ «КПИ» по дисциплинам «Основы педагогики и психологии» и «Социальная психология управления».
– Опубликованы статьи в специализированных научно–технических изданиях, получен патент на полезную модель.
2. Свежая информация:
Актуальные успешные проекты:
– За время работы преподавателем обучила более 450 студентов. Руководила дипломными проектами. Все проекты были защищены на «отлично».
– Регулярная подготовка и реализация международных бизнес–туров по торговым центрам.
– Подготовка и реализация бизнес–встреч иностранных производителей с украинскими торговыми сетями.
– Разработка тренинговой программы для обучения кассиров и старших кассиров торгового зала.
Актуальные успешные проекты:
– За время работы преподавателем обучила более 450 студентов. Руководила дипломными проектами. Все проекты были защищены на «отлично».
– Регулярная подготовка и реализация международных бизнес–туров по торговым центрам.
– Подготовка и реализация бизнес–встреч иностранных производителей с украинскими торговыми сетями.
– Разработка тренинговой программы для обучения кассиров и старших кассиров торгового зала.
3. Личностный блок:
– Специалист–электроник, НТУУ «Киевский политехнический институт», г. Киев.
– Аспирантура НТУУ «КПИ», г. Киев.
– Активная жизненная позиция.
– Работа «на результат».
– Хорошие организаторские способности.
– Педантичность, четкое планирование и соблюдение принципов синергии.
– Специалист–электроник, НТУУ «Киевский политехнический институт», г. Киев.
– Аспирантура НТУУ «КПИ», г. Киев.
– Активная жизненная позиция.
– Работа «на результат».
– Хорошие организаторские способности.
– Педантичность, четкое планирование и соблюдение принципов синергии.
4. Основные направления бизнес–консалтинга эксперта:
– Разработка бизнес–программ для ритейлеров.
– Разработка и проведение тренинговых программ и методик в ритейле.
– Представление организации в органах государственной власти и работа в комитетах.
– Управление работой ассоциации.
– Написание и размещение тематических статей, обзоров и новостей в СМИ.
– Разработка бизнес–программ для ритейлеров.
– Разработка и проведение тренинговых программ и методик в ритейле.
– Представление организации в органах государственной власти и работа в комитетах.
– Управление работой ассоциации.
– Написание и размещение тематических статей, обзоров и новостей в СМИ.
5. Опыт:
– Эффективное построение процесса обучения.
– Разработка и выведение на рынок новой торговой марки.
– Успешное ведение проектов с производственным циклом от разработки концепции до поставки производства на поток.
– Подготовка и проведение докладов на тематических мероприятиях, написание и публикация статей.
– Эффективное построение процесса обучения.
– Разработка и выведение на рынок новой торговой марки.
– Успешное ведение проектов с производственным циклом от разработки концепции до поставки производства на поток.
– Подготовка и проведение докладов на тематических мероприятиях, написание и публикация статей.
Менеджер проектов
Сергей Савченко
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация:
1.1. Менеджер проектов Оборудование&ТПСА. Эксперт в области проектного менеджмента, торгового оборудования, проведения тендеров.
1.2. Имя и фамилия эксперта русское/английское написание:
Сергей Савченко/Sergey Savchenko
Сергей Савченко/Sergey Savchenko
1.3. Статусная информация: oт «идеи к реализации»
– Успешный опыт проектирования и запуска новых торговых объектов с нуля за короткий промежуток времени.
– Значительный опыт технологического проектирования продовольственных магазинов форматов дискаунтер и супермаркет.
– Успешный опыт в анализе, перепланировке и контроле за перестройкой действующих торговых объектов с целью повышения эффективности продаж.
– Специалист по оценке эффективности размещения и использования торгового оборудования.
– Эксперт в сегменте торгового, холодильного и технологического оборудования, имеет хорошие знания рынка поставщиков, преимуществ и недостатков оборудования различных брендов.
– Эксперт в подготовке и проведении тендеров по закупке оборудования.
– Обладает углубленными знаниями в области подбора оборудования необходимого для торговых объектов соответствующего формата.
– Успешный опыт проектирования и запуска новых торговых объектов с нуля за короткий промежуток времени.
– Значительный опыт технологического проектирования продовольственных магазинов форматов дискаунтер и супермаркет.
– Успешный опыт в анализе, перепланировке и контроле за перестройкой действующих торговых объектов с целью повышения эффективности продаж.
– Специалист по оценке эффективности размещения и использования торгового оборудования.
– Эксперт в сегменте торгового, холодильного и технологического оборудования, имеет хорошие знания рынка поставщиков, преимуществ и недостатков оборудования различных брендов.
– Эксперт в подготовке и проведении тендеров по закупке оборудования.
– Обладает углубленными знаниями в области подбора оборудования необходимого для торговых объектов соответствующего формата.
2. Свежая информация:
Актуальные успешные проекты:
– Технологическое проектирование магазинов сети универсамов эконом класса «Корзинка», проведение тендеров по закупке оборудования, запуск объектов.
– Подготовка и проведение тендера по закупке стеллажного, холодильного, а также оборудования собственного производства в Центр семейных покупок «Мы» общей площадью 9500 м2.
– Оценка результатов эффективности размещения оборудования и его использования в ЦСП «Мы».
– Технологическое проектирование и консалтинг в проведении тендера по закупке оборудования двух объектов формата дискаунтер сети «Пятачок».
– Успешное проведение ребрендинга 22 объектов компании Х5 Retail group в магазины «Пятерочка» – 15 шт., «Перекресток»–6, гипермаркет «Карусель», общей площадью более 45500 м2 с полным технологическим перепланированием и закупкой стеллажного, холодильного, технологического оборудования.
Актуальные успешные проекты:
– Технологическое проектирование магазинов сети универсамов эконом класса «Корзинка», проведение тендеров по закупке оборудования, запуск объектов.
– Подготовка и проведение тендера по закупке стеллажного, холодильного, а также оборудования собственного производства в Центр семейных покупок «Мы» общей площадью 9500 м2.
– Оценка результатов эффективности размещения оборудования и его использования в ЦСП «Мы».
– Технологическое проектирование и консалтинг в проведении тендера по закупке оборудования двух объектов формата дискаунтер сети «Пятачок».
– Успешное проведение ребрендинга 22 объектов компании Х5 Retail group в магазины «Пятерочка» – 15 шт., «Перекресток»–6, гипермаркет «Карусель», общей площадью более 45500 м2 с полным технологическим перепланированием и закупкой стеллажного, холодильного, технологического оборудования.
3. Личностный блок:
– Высшее образование – Белгородский юридический институт.
– Открытый университет «Link» курс «Финансовый менеджмент».
– Специальное обучение по проектированию продовольственных магазинов компании X5 Retail group.
– Стремление к достижению наилучшего результата для компании.
– Педантичный подход к выполняемой работе.
– Четкое доведение проекта до успешного завершения.
– Хорошее знание оборудования для торговых объектов.
– Высшее образование – Белгородский юридический институт.
– Открытый университет «Link» курс «Финансовый менеджмент».
– Специальное обучение по проектированию продовольственных магазинов компании X5 Retail group.
– Стремление к достижению наилучшего результата для компании.
– Педантичный подход к выполняемой работе.
– Четкое доведение проекта до успешного завершения.
– Хорошее знание оборудования для торговых объектов.
4. Основные направления бизнес–консалтинга эксперта:
– Консалтинг в подготовке и проведению тендеров по стеллажному, холодильному, кассовому, технологическому и специальному торговому оборудованию.
– Оптимизация торговых залов и подсобных помещений действующих магазинов, лучшие решения по расстановке и перестановке стеллажей, выделение промоторцов, промоулиц, паллетных и других зон торговой активности.
– Подготовка планов сетей торговых объектов к анализу эффективности использования торговых площадей и управляемому кросс–мерчендайзингу
– Консалтинг в подготовке и проведению тендеров по стеллажному, холодильному, кассовому, технологическому и специальному торговому оборудованию.
– Оптимизация торговых залов и подсобных помещений действующих магазинов, лучшие решения по расстановке и перестановке стеллажей, выделение промоторцов, промоулиц, паллетных и других зон торговой активности.
– Подготовка планов сетей торговых объектов к анализу эффективности использования торговых площадей и управляемому кросс–мерчендайзингу
5. Опыт:
Эффективная реализация проектов в сетях «Корзинка», «Пятачок», «Пятерочка», «Перекресток», уникальные методики обучения подготовки и проведения тендеров, разработка новых концепций оценки эффективности расстановки и использования оборудования.
Эффективная реализация проектов в сетях «Корзинка», «Пятачок», «Пятерочка», «Перекресток», уникальные методики обучения подготовки и проведения тендеров, разработка новых концепций оценки эффективности расстановки и использования оборудования.
Бизнес-консультант деликатесная и национальная кухня супермаркетов
Сергей Буравлев
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация:
1.1. Заведующий производством деликатесного супермаркета «Столичный» Казахстан, г. Алматы ТОО «Дастархан». Создатель концепций кулинарии и пищевых производств.
1.2. Имя и фамилия эксперта русское/английское написание:
Сергей Буравлев/Sergei Buravlev
Сергей Буравлев/Sergei Buravlev
1.3. Статусная информация:
– 13 лет работы в компании «Дастархан». Руководитель собственного производства деликатесных супермаркетов системы «Дастархан» – лучшая сеть ресторанных комплексов и деликатесных супермаркетов в Казахстане.
– Открытие ресторана «Тропикана» и работа в должности завпроизводством 2 года.
– Открытие комплекса «Тау Дастархан» в горах в ущелье Алма-Арасан г. Алматы. Разработка концепций грузинской, горной, европейской, казахской национальной, русской кухонь.
– Открытие магазина «Столичный». Работа в нем в должности завпроизводством.
– Бизнес консультации по улучшении концепции в работе деликатесного супермаркета «Астана», холдинга «Беркит» г. Астана.
– Бизнес консультации сети магазинов у дома «Октябрь» г. Астана.
– 13 лет работы в компании «Дастархан». Руководитель собственного производства деликатесных супермаркетов системы «Дастархан» – лучшая сеть ресторанных комплексов и деликатесных супермаркетов в Казахстане.
– Открытие ресторана «Тропикана» и работа в должности завпроизводством 2 года.
– Открытие комплекса «Тау Дастархан» в горах в ущелье Алма-Арасан г. Алматы. Разработка концепций грузинской, горной, европейской, казахской национальной, русской кухонь.
– Открытие магазина «Столичный». Работа в нем в должности завпроизводством.
– Бизнес консультации по улучшении концепции в работе деликатесного супермаркета «Астана», холдинга «Беркит» г. Астана.
– Бизнес консультации сети магазинов у дома «Октябрь» г. Астана.
2. Личностный блок:
– Алмаатинский техникум Советской торговли.
– Алмаатинский Технологический Университет.
– Инженер-технолог пищевых производственных процессов.
– Стажировка и семинарная подготовка в системе собственных производств в Литве.
– Алмаатинский техникум Советской торговли.
– Алмаатинский Технологический Университет.
– Инженер-технолог пищевых производственных процессов.
– Стажировка и семинарная подготовка в системе собственных производств в Литве.
3. Основные направления бизнес–консалтинга эксперта:
Создание концепций общественного питания:
– Разработка, контроллинг, сопровождение внедрения «под ключ» всех технологических бизнес-процессов и развитие собственного производства супермаркетов: от «магазинов у дома», до «деликатесных супермаркетов». От подготовки документации до практического тренинга и запуска “start up”.
– Матричное построение объектов общественного питания (школы, больницы, детские сады, столовые организаций и т.д.).
– Разработка, контроллинг, постановка всех технологических бизнес-процессов системы питания «fast food станций» для ТРЦ.
– Создание концепций питания для ресторанов премиум класса как отдельных так и гостиничных комплексов. Вариативность до 10 видов кухонь: горная, грузинская, казахская, узбекская, европейская, охотничья и т.д.
Создание концепций общественного питания:
– Разработка, контроллинг, сопровождение внедрения «под ключ» всех технологических бизнес-процессов и развитие собственного производства супермаркетов: от «магазинов у дома», до «деликатесных супермаркетов». От подготовки документации до практического тренинга и запуска “start up”.
– Матричное построение объектов общественного питания (школы, больницы, детские сады, столовые организаций и т.д.).
– Разработка, контроллинг, постановка всех технологических бизнес-процессов системы питания «fast food станций» для ТРЦ.
– Создание концепций питания для ресторанов премиум класса как отдельных так и гостиничных комплексов. Вариативность до 10 видов кухонь: горная, грузинская, казахская, узбекская, европейская, охотничья и т.д.
Лучший Food writer России, консультант по продуктам
Сергей Синельников
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация:
1.1. Консультант по продуктам, журналист, писатель, историк кулинарии Сергей Маркович Синельников. Проводил подготовку менеджеров для продуктовой компании «Фрико», персонала для ресторана–бутика «Рецептория», а также менеджеров и продавцов для питерского отделения магазина «Глобус–Гурме»
1.2. Имя и фамилия эксперта русское/английское написание:
Сергей Синельников/Sergey Sinelnikov
Сергей Синельников/Sergey Sinelnikov
1.3. Статусная информация:
– Автор многочисленных статей на кулинарные и туристические темы в питерских журналах «Натали», «Санкт–Петербург Премьер», «100 дорог», «Как выжить в Санкт–Петербурге», «Собака Ру», «Фирменный»; английских – «New Generation», «Одиссей» и «Гименей», и московских – «Гурмэ», «Гастрономъ», «Энотека», «Шеф», «Аэрофлот» и «Атлант–Союз» (большинство в соавторстве с Татьяной Соломоник).
– Много лет – ведущий кулинарной рубрики в питерском журнале «Всемирный Следопыт». Соавтор ряда сборников серии «Туристские фирмы мира» и «Большого глоссария терминов международного туризма» – учебников в Балтийском институте туризма.
– Автор экономических книг «Энциклопедия предпринимателя» и «Как заключить контракт с инофирмой», а также кулинарных: «Кухня Афродиты», «За столом с Ниро Вульфом», «Испания. Кулинарный путеводитель», «Кухня Италии», «Любовь и Голод», «Специи, приправы, пряности», «Европейская шкатулка», «Обед с тещей», серии из 50 книг «Так сказал шеф–повар», четырехтомника «Салаты, Мясо и птица, Овощи–фрукты, Щи и каша» (Большинство написано в соавторстве в Татьяной Соломоник и Ильей Лазерсоном), а также первой книги из серии «Пища Богов» – «Фуа–гра» (в соавторстве с Владимиром Бакановым и Ильей Лазерсоном).
– К выходу подготовлена новая книга «Кулинарное путешествие по Таиланду».
– Автор многочисленных статей на кулинарные и туристические темы в питерских журналах «Натали», «Санкт–Петербург Премьер», «100 дорог», «Как выжить в Санкт–Петербурге», «Собака Ру», «Фирменный»; английских – «New Generation», «Одиссей» и «Гименей», и московских – «Гурмэ», «Гастрономъ», «Энотека», «Шеф», «Аэрофлот» и «Атлант–Союз» (большинство в соавторстве с Татьяной Соломоник).
– Много лет – ведущий кулинарной рубрики в питерском журнале «Всемирный Следопыт». Соавтор ряда сборников серии «Туристские фирмы мира» и «Большого глоссария терминов международного туризма» – учебников в Балтийском институте туризма.
– Автор экономических книг «Энциклопедия предпринимателя» и «Как заключить контракт с инофирмой», а также кулинарных: «Кухня Афродиты», «За столом с Ниро Вульфом», «Испания. Кулинарный путеводитель», «Кухня Италии», «Любовь и Голод», «Специи, приправы, пряности», «Европейская шкатулка», «Обед с тещей», серии из 50 книг «Так сказал шеф–повар», четырехтомника «Салаты, Мясо и птица, Овощи–фрукты, Щи и каша» (Большинство написано в соавторстве в Татьяной Соломоник и Ильей Лазерсоном), а также первой книги из серии «Пища Богов» – «Фуа–гра» (в соавторстве с Владимиром Бакановым и Ильей Лазерсоном).
– К выходу подготовлена новая книга «Кулинарное путешествие по Таиланду».
2. Свежая информация:
Полгода назад стал научным редактором первого русского издания 12–томной французской кулинарной энциклопедии Larousse Gastronomique, которая сейчас издается в московском издательстве «Чернов и Ко», а также иллюстрированной серии книг «Уроки Поля Бокюза». Один из участников Большого кулинарного фестиваля в Артеке 2008 года, автор нескольких десятков сценариев кулинарных передач питерского телевидения.
Полгода назад стал научным редактором первого русского издания 12–томной французской кулинарной энциклопедии Larousse Gastronomique, которая сейчас издается в московском издательстве «Чернов и Ко», а также иллюстрированной серии книг «Уроки Поля Бокюза». Один из участников Большого кулинарного фестиваля в Артеке 2008 года, автор нескольких десятков сценариев кулинарных передач питерского телевидения.
3. Личностный блок:
Выпускник (1972 год) Ленинградского Государственного Университета (чуть раньше Путина и Медведева).
Выпускник (1972 год) Ленинградского Государственного Университета (чуть раньше Путина и Медведева).
4. Основные направления бизнес–консалтинга эксперта:
Консультации для менеджеров по покупкам и продавцов о продуктах питания, любых зарубежных деликатесах, полуфабрикатах и т.п.
Консультации для менеджеров по покупкам и продавцов о продуктах питания, любых зарубежных деликатесах, полуфабрикатах и т.п.
5. Опыт:
Занимаюсь этим делом более 20 лет. Вроде, неплохо получается
Занимаюсь этим делом более 20 лет. Вроде, неплохо получается
Бизнес-консультант Собственное производство Retail
Татьяна Алферова
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1. Бизнес-консультант, эксперт в сфере производства продуктов питания для retail и общепит (мясопереработка, рыбное производство, хлебопекарное и кондитерское производство, замороженные продукты питания, напитки, фаст-фуд) ресторация.
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Татьяна Алферова / Tatiana Alferova
1.3. Статусная информация.
- Опыт работы в сфере производства продуктов питания свыше 17 лет.
- Глубокое знание отрасли и бизнеса: от технолога до Управляющего руководителя высшего звена.
- Большой опыт в СП при планировании, создании с «нуля», инжиниринге, построении HR структур, start-up предприятий, внедрение эффективных мероприятий по извлечению максимальной прибыли.
- Опыт работы и обучение организации производства на предприятиях Европы (Чехия, Дания, Австрия, Германия, Голландия) и практическая адаптация в СНГ (Россия, Киргизстан).
- Управление и изменение ассортимента, ценовой политики и технологий производства позволили существенно повысить показатели СП в розничной сети супермаркетов «Смарт».
- Создание концепта собственного производства, функциональное проектирование СП, контроль строительства, запуск и развитие СП для розничной сети магазинов и гипермаркетов «Магнит». Разработка концепта организации хлебокомбинатов для сети: проектирование, расчет экономических показателей.
- Запуск гипермаркетов, изменение ассортиментной матрицы, подбор и обучение сотрудников для компании «Седьмой Континент».
- Работа по повышению эффективности СП в розничной сети Лента Cash&Carry, супермаркетов «Лэнд» и др.
2. Личностный блок.
- Два высших образования: Кемеровский Технологический Институт Пищевой промышленности, Московский Институт Международных Экономических Отношений.
- Мощное командо-образование.
- Целеустремленный проектный менеджмент.
- Сильные обучающие навыки, высокая работоспособность.
3. Свежая информация.
Актуальные успешные проекты последних 6 месяцев:
- Консалтинг СП/КП (комбинат питания + кулинария, развитие направлений мясо, рыба, кондитерка) в сети магазинов «Народный» (Кыргызстан):
- Аудит предприятия, реформация КП, внедрение технологий менеджмента качества, «Бережливого производства», «Обязательного ассортимента», логистики, обучение оргструктуры КП.
- Проектирование СП для гипермаркета «Глобус», расчет и подбор оборудования, создание оргструктуры СП гипермаркета, разработка ассортимента, разработка технологии, подбор и обучение персонала.
- Консалтинг СП/КП в розничной сети гипермаркетов «Эссен» (Татарстан):
- Аудит действующего СП/КП, разработка и внедрение эффективной оргструктуры, создание отдела качества, внедрение концепции «Обязательного ассортимента», «Бережливого производства», коррекция технологии позволили существенно повысить маржинальность СП/КП.
- Принятая концепция организации единого производства мясопереработки для собственной сети позволила успешно реализовать этот проект, в него вошло функциональное проектирование предприятия, создание оргструктуры, разработка ассортиментной матрицы, ценовой политики, логистики, технологии и т.д.
- Консалтинг производства в розничной сети супермаркетов «Подсолнух» (г. Нижневартовск). Внедрены корректирующие мероприятия по повышению эффективности и привлекательности собственного производства, увеличению объема выпуска продукции.
4. Пять основных направлений бизнес - консалтинга эксперта.
- Аудит состояния производства (технология все цеха, финансы, сырье, закупки, площади, оборудование и т.д.).
- Помощь в определении и формировании перспективных направлений бизнеса на увеличение доходности.
- Проекты retail аналитик СП.
- Проектирование, создание и запуск предприятий СП/КП.
- Сопровождение проектов.
5. Опыт.
Высокие профессиональные знания и большой опыт позволили эффективно внедрить концепции по увеличению эффективности производства, создать новые и интересные продукты, которые успешно функционируют по сегодняшний день.
Бизнес-консультант retail development & start up
Виталий Загребельный
1. Имя и фамилия эксперта, статусная информация :
1.1. Имя и фамилия эксперта русское/английское написание:
Виталий Загребельный/Vitaliy Zagrebelniy
Виталий Загребельный/Vitaliy Zagrebelniy
1.2. Статусная информация:
– Управление и организация работы ТРЦ «КАРАВАН».
– Осуществление контроля финансовых и экономических показателей деятельности Торгово–Развлекательного центра.
– Контроль санитарно–технического состояния и материально–технического обеспечения предприятия.
– Открытие ТРЦ с «0», создание новых структур.
– Построение новых систем учёта и отчётности, как на глобальном, так и на персональном уровне.
– Планирование работы персонала, исходя из имеющегося фонда рабочего времени и фонда заработной платы.
– Разработка плана эффективного взаимодействия всех служб и подразделений компании.
– Анализ продаж по Торговому Комплексу по ключевым показателям.
– Поиск путей увеличения прибыли предприятия.
– Контроль соблюдения всех торговых технологий и принципов торгового маркетинга на территории Торгового Комплекса, отсутствие нарушений правил торговли.
– Принятие оперативных решений по всем случаям отклонений от стандартных процессов.
– Разработка и организация мер по обеспечению сохранности и снижению потерь товарно–материальных, денежных и основных средств Торгового Комплекса.
– Руководство работой ТРЦ (157 чел).
– Управление и организация работы ТРЦ «КАРАВАН».
– Осуществление контроля финансовых и экономических показателей деятельности Торгово–Развлекательного центра.
– Контроль санитарно–технического состояния и материально–технического обеспечения предприятия.
– Открытие ТРЦ с «0», создание новых структур.
– Построение новых систем учёта и отчётности, как на глобальном, так и на персональном уровне.
– Планирование работы персонала, исходя из имеющегося фонда рабочего времени и фонда заработной платы.
– Разработка плана эффективного взаимодействия всех служб и подразделений компании.
– Анализ продаж по Торговому Комплексу по ключевым показателям.
– Поиск путей увеличения прибыли предприятия.
– Контроль соблюдения всех торговых технологий и принципов торгового маркетинга на территории Торгового Комплекса, отсутствие нарушений правил торговли.
– Принятие оперативных решений по всем случаям отклонений от стандартных процессов.
– Разработка и организация мер по обеспечению сохранности и снижению потерь товарно–материальных, денежных и основных средств Торгового Комплекса.
– Руководство работой ТРЦ (157 чел).
2. Свежая информация:
Актуальные успешные проекты последних 12 месяцев:
Успешное открытие в Украине маркетов BILLA (6 шт.)
Актуальные успешные проекты последних 12 месяцев:
Успешное открытие в Украине маркетов BILLA (6 шт.)
3. Личностный блок:
– Высшее инженерное образование НТУУ «КПИ» , ТЕФ, автоматизированные системы управления и компьютерные технологии.
– Четкое доведение проекта до успешного завершения.
– Контроллинг состояния торговой сети и помощь в определении перспективных направлений развития.
– Построение оргструктуры ТРЦ.
– Высшее инженерное образование НТУУ «КПИ» , ТЕФ, автоматизированные системы управления и компьютерные технологии.
– Четкое доведение проекта до успешного завершения.
– Контроллинг состояния торговой сети и помощь в определении перспективных направлений развития.
– Построение оргструктуры ТРЦ.
4. Опыт:
Управление и анализ финансово-хозяйственной деятельности, управление финансовыми потоками, финансовая отчетность. Разработка планов развития предприятия, их реализация. Создание и управление эксплуатационными службами ТРЦ. Разработка концепций развития и коммерческой ориентированности новых ТРЦ.
Управление и анализ финансово-хозяйственной деятельности, управление финансовыми потоками, финансовая отчетность. Разработка планов развития предприятия, их реализация. Создание и управление эксплуатационными службами ТРЦ. Разработка концепций развития и коммерческой ориентированности новых ТРЦ.
Бизнес-консультант fashion retail & furniture retail
Андрей Куприянов
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация:
1.1. Член Совета директоров производственно–торгового холдинга «GLANCE».
– Эксперт в области бизнес моделирования, start–up, управления организационными изменениями торгово–производственных компаний и розничных сетей сектора NonFood.
– Автор программы «Личная и корпоративная стратегия», которая позволяет раскрыть внутренний потенциал компании, мобилизовать команду вокруг корпоративной идеи, на порядок повысить производительность труда.
– Автор методики «Прагматичный бренд», которая позволяет занимать лидирующие позиции на высоко конкурентных рынках с минимальными издержками на брендинг.
– Эксперт в области бизнес моделирования, start–up, управления организационными изменениями торгово–производственных компаний и розничных сетей сектора NonFood.
– Автор программы «Личная и корпоративная стратегия», которая позволяет раскрыть внутренний потенциал компании, мобилизовать команду вокруг корпоративной идеи, на порядок повысить производительность труда.
– Автор методики «Прагматичный бренд», которая позволяет занимать лидирующие позиции на высоко конкурентных рынках с минимальными издержками на брендинг.
1.2. Имя и фамилия эксперта русское/английское написание:
Андрей Куприянов/Andrey Kupriyanov
Андрей Куприянов/Andrey Kupriyanov
1.3. Статусная информация:
– Принимал непосредственное участие в разработке бизнес–модели, бренда, коммуникативной платформы компании GLANCE, руководил направлением развития и проектным офисом, которые в рекордные сроки – 3 года развернули розничную сеть фирменных магазинов – более 250 в 125 городах России, Казахстана и Беларуси.
– Осуществлял стратегический консалтинг сетевой торгово–производственной мебельной компании Filippe Grandy, которая стала за 2 года лидером рынка корпусной мебели и интерьеров в своем сегменте
– Экспертное мнение Андрея Куприянова в вопросах ритейла, маркетинга, тенденций рынка, франчайзинга, менеджмента часто публикуется в СМИ.
– В качестве докладчика, Андрея Куприянова постоянно приглашают для участия в саммитах и деловых конференциях.
– Концепция программы франчайзинга Андрея Куприянова легла в основу франшизного пакета многих компаний рынков fashion, мебели и интерьеров.
– Принимал непосредственное участие в разработке бизнес–модели, бренда, коммуникативной платформы компании GLANCE, руководил направлением развития и проектным офисом, которые в рекордные сроки – 3 года развернули розничную сеть фирменных магазинов – более 250 в 125 городах России, Казахстана и Беларуси.
– Осуществлял стратегический консалтинг сетевой торгово–производственной мебельной компании Filippe Grandy, которая стала за 2 года лидером рынка корпусной мебели и интерьеров в своем сегменте
– Экспертное мнение Андрея Куприянова в вопросах ритейла, маркетинга, тенденций рынка, франчайзинга, менеджмента часто публикуется в СМИ.
– В качестве докладчика, Андрея Куприянова постоянно приглашают для участия в саммитах и деловых конференциях.
– Концепция программы франчайзинга Андрея Куприянова легла в основу франшизного пакета многих компаний рынков fashion, мебели и интерьеров.
2. Свежая информация:
– Прошел коучинг по авторской программе завкафедры Стратегического менеджмента Бизнес школы Высшей Школа Экономики Г.Н. Константинова «Личные стратегии III ступень».
– Декан Бизнес Школы «Вышки» Сергей Ростиславович Филонович пригласил Андрея Куприянова выступить на семинаре «Упраление организационными изменениями» для слушателей программы Executive МВА.
– При участии А.Куприянова в 2010 году открыто 100 корпоративных магазинов Glance.
– Прошел коучинг по авторской программе завкафедры Стратегического менеджмента Бизнес школы Высшей Школа Экономики Г.Н. Константинова «Личные стратегии III ступень».
– Декан Бизнес Школы «Вышки» Сергей Ростиславович Филонович пригласил Андрея Куприянова выступить на семинаре «Упраление организационными изменениями» для слушателей программы Executive МВА.
– При участии А.Куприянова в 2010 году открыто 100 корпоративных магазинов Glance.
3. Личностный блок:
– Казанский Государственный Университет, мехмат, математик.
– Военно–Космическая Академия им. Можайского, инженер–математик АСУ.
– МВА Институт Коммуникационного менеджмента ГУ Высшая Школа Экономики.
– МВА Бизнес–школа ГУ Высшая Школа Экономики, корпоративная программа.
– Сертификат бренд–менеджера, программа «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды», FKG.
– Мощное командо–образование.
– Педантичный проектный менеджмент.
– Четкое доведение проекта до успешного завершения.
– Казанский Государственный Университет, мехмат, математик.
– Военно–Космическая Академия им. Можайского, инженер–математик АСУ.
– МВА Институт Коммуникационного менеджмента ГУ Высшая Школа Экономики.
– МВА Бизнес–школа ГУ Высшая Школа Экономики, корпоративная программа.
– Сертификат бренд–менеджера, программа «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды», FKG.
– Мощное командо–образование.
– Педантичный проектный менеджмент.
– Четкое доведение проекта до успешного завершения.
4. Пять основных направлений бизнес–консалтинга эксперта:
В области стратегического менеджмента:
– Разработка видения, миссии компании; организация и модерирование стратегических сессий; продвижение стратегии внутри компании, проведение стратегических семинаров по корпоративным и личным стратегиям; разработка бизнес–модели и конкурентной стратегии; формирование оргструктуры, соответствующей текущей стратегии; управление организационными изменениями.
В области корпоративного развития:
– Разработка комплексной программы развития; создание программы франчайзинга и формирование франчайзингового пакета; разработка регламентирующих документов; формирование технологии взаимодействия с партнерами В2В; создание офиса продаж готового бизнеса и проектного офиса, способных обеспечить скорость развития розничных сети – до 100 магазинов в год; продвижение проектов в среде В2В; выстраивание долгосрочных партнерских взаимоотношений с франчайзи, решение возникающих проблем; организация и проведение дилерских конференций, модерирование деловой и обучающей программы, программы интеграции и лояльности.
В области маркетинга:
– Формирование стратегии маркетинга и интеграция всех маркетинговых активностей компании; управление продуктовым портфелем и ассортиментными матрицами; ценообразование; управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями; разработка платформ брендов и коммуникативных платформ (по собственной оригинальной методике); разработка и внедрение процесса CRM для оптовых продаж (оригинальная технология, интегрирующая функции и инструменты технологии управления взаимоотношениями с клиентами и контроля основных бизнес–индикаторов); управление рекламной активностью; интеграция online и offline коммуникаций; создание редакции для выпуска журнала тиражом до 100000 экземпляров; генерация творческих идей и разработка креативных платформ рекламных кампаний, создание рекламного контента; комплексный мониторинг внешней среды, корректировка целей и задач маркетинга; операционное управления функцией маркетинга.
В области управления продажами:
– Разработка структуры дистрибуции компании; разработка структуры розничной сети и: формата, концепции, мерчендайзинга, фирменного стиля розничных объектов; разработка и внедрение технологий управления розничной сетью; разработка стандартов обслуживания; разработка регламентов и проформ розничных предприятий; определение ключевых индикаторов бизнеса и создание инструментов управления по целям; комбинированная методика управления каждым объектом, сочетающая масштабируемые и индивидуальные решения; товарное управление: уточняемое планирование производственного заказа, складского запаса, графика поставок, ассортимента торговых точек, минимизация сезонных остатков; построение оптимальной логистической схемы – «точно в срок»; разработка концепций ритейлов разного масштаба (позиционирование, маркетинговая концепция, продуктовый портфель, зонирование торговых пространств, генераторы потока, подбор брендов, тарификация площадей, привлечение, программа открытия...).
В области управления человеческими ресурсами:
– Разработка профилей компетенции сотрудников; разработка систем мотивации и компенсаций; управление HR отделом; организация процедур тестирования и аттестации персонала; определение состава учебных дисциплин и организация корпоративного обучения сотрудников компании и персонала партнеров; работа в качестве преподавателя и наставника, проведение тренингов для специалистов и менеджеров компании, партнеров – дилеров и франчайзи; внедрение процесса индивидуального развития персонала сети в рамках общего управления розничным предприятием; коучинг и подготовка молодых членов команды, обеспечивающие их профессиональный и карьерный рост.
В области стратегического менеджмента:
– Разработка видения, миссии компании; организация и модерирование стратегических сессий; продвижение стратегии внутри компании, проведение стратегических семинаров по корпоративным и личным стратегиям; разработка бизнес–модели и конкурентной стратегии; формирование оргструктуры, соответствующей текущей стратегии; управление организационными изменениями.
В области корпоративного развития:
– Разработка комплексной программы развития; создание программы франчайзинга и формирование франчайзингового пакета; разработка регламентирующих документов; формирование технологии взаимодействия с партнерами В2В; создание офиса продаж готового бизнеса и проектного офиса, способных обеспечить скорость развития розничных сети – до 100 магазинов в год; продвижение проектов в среде В2В; выстраивание долгосрочных партнерских взаимоотношений с франчайзи, решение возникающих проблем; организация и проведение дилерских конференций, модерирование деловой и обучающей программы, программы интеграции и лояльности.
В области маркетинга:
– Формирование стратегии маркетинга и интеграция всех маркетинговых активностей компании; управление продуктовым портфелем и ассортиментными матрицами; ценообразование; управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями; разработка платформ брендов и коммуникативных платформ (по собственной оригинальной методике); разработка и внедрение процесса CRM для оптовых продаж (оригинальная технология, интегрирующая функции и инструменты технологии управления взаимоотношениями с клиентами и контроля основных бизнес–индикаторов); управление рекламной активностью; интеграция online и offline коммуникаций; создание редакции для выпуска журнала тиражом до 100000 экземпляров; генерация творческих идей и разработка креативных платформ рекламных кампаний, создание рекламного контента; комплексный мониторинг внешней среды, корректировка целей и задач маркетинга; операционное управления функцией маркетинга.
В области управления продажами:
– Разработка структуры дистрибуции компании; разработка структуры розничной сети и: формата, концепции, мерчендайзинга, фирменного стиля розничных объектов; разработка и внедрение технологий управления розничной сетью; разработка стандартов обслуживания; разработка регламентов и проформ розничных предприятий; определение ключевых индикаторов бизнеса и создание инструментов управления по целям; комбинированная методика управления каждым объектом, сочетающая масштабируемые и индивидуальные решения; товарное управление: уточняемое планирование производственного заказа, складского запаса, графика поставок, ассортимента торговых точек, минимизация сезонных остатков; построение оптимальной логистической схемы – «точно в срок»; разработка концепций ритейлов разного масштаба (позиционирование, маркетинговая концепция, продуктовый портфель, зонирование торговых пространств, генераторы потока, подбор брендов, тарификация площадей, привлечение, программа открытия...).
В области управления человеческими ресурсами:
– Разработка профилей компетенции сотрудников; разработка систем мотивации и компенсаций; управление HR отделом; организация процедур тестирования и аттестации персонала; определение состава учебных дисциплин и организация корпоративного обучения сотрудников компании и персонала партнеров; работа в качестве преподавателя и наставника, проведение тренингов для специалистов и менеджеров компании, партнеров – дилеров и франчайзи; внедрение процесса индивидуального развития персонала сети в рамках общего управления розничным предприятием; коучинг и подготовка молодых членов команды, обеспечивающие их профессиональный и карьерный рост.
5. Опыт:
– Стратегическое ориентирование, разработка миссии, видения, стратегии, вживление результатов в операционную деятельность компании.
– Разработка или корректировка бизнес–модели компании.
– Управление организационными изменениями. Разработка и реализация программы изменений во внутренних структурах компании. Организация внутреннего процесса управления изменениями.
– Франчайзинг – под ключ: разработка и внедрение программы франчайзинга, подготовка сотрудников для ее реализации, обучение ключевых специалистов отделов продажи бизнеса, развития и управления. Обучение специалистов франчайзи (дилеров). Проведение дилерских конференций и семинаров.
– Создание и эксплуатация розничной сети: разработка концепции, определение форматов розничных объектов и их проектирование, создание оргструктуры и обучение ключевых специалистов, внедрение управленческих процедур, разработка архитектуры автоматизации рабочих процессов.
– Разработка и внедрение стандартов торговли и обслуживания.
– Магазин – под ключ: разработка бизнес–модели, проформа магазина, дизайн–проект, макетирование и изготовление атрибутов фирменного стиля и Р.О.S. материалов, изготовление и монтаж торгового оборудования, проведение ремонтно–отделочных работ, подбор и обучение персонала, мерчендайзинг подготовка магазина, витринистика, организация промоакции при открытии, внедрение управленческих процедур, разработка инструкций и регламентов.
– Мобилизация компании, внедрение корпоративной идеи. Проведение семинаров по личным стратегиям.
– «Бизнес–доктор» – диагностика и лечение «организационных болезней».
– Разработка платформы бренда, коммуникативной стратегии, программы интегрированных маркетинговых коммуникаций, концепции фирменного стиля. Создание или реорганизация функции маркетинга. Разработка креативных идей для рекламных кампаний.
– Личный помощник–консультант первого лица компании. Информационная и экспертная поддержка, подготовка управленческих решений и их воплощение, контроль результатов. Помощь в формулировании и реализации личной стратегии. Расширение масштаба влияния первого лица компании и повышение его управленческой эффективности.
– Компания Glance работает на протяжении 19 лет на рынке дизайнерской одежды для женщин в среднем ценовом сегменте. Главный офис расположен в России, в Москве.
– Стратегическое ориентирование, разработка миссии, видения, стратегии, вживление результатов в операционную деятельность компании.
– Разработка или корректировка бизнес–модели компании.
– Управление организационными изменениями. Разработка и реализация программы изменений во внутренних структурах компании. Организация внутреннего процесса управления изменениями.
– Франчайзинг – под ключ: разработка и внедрение программы франчайзинга, подготовка сотрудников для ее реализации, обучение ключевых специалистов отделов продажи бизнеса, развития и управления. Обучение специалистов франчайзи (дилеров). Проведение дилерских конференций и семинаров.
– Создание и эксплуатация розничной сети: разработка концепции, определение форматов розничных объектов и их проектирование, создание оргструктуры и обучение ключевых специалистов, внедрение управленческих процедур, разработка архитектуры автоматизации рабочих процессов.
– Разработка и внедрение стандартов торговли и обслуживания.
– Магазин – под ключ: разработка бизнес–модели, проформа магазина, дизайн–проект, макетирование и изготовление атрибутов фирменного стиля и Р.О.S. материалов, изготовление и монтаж торгового оборудования, проведение ремонтно–отделочных работ, подбор и обучение персонала, мерчендайзинг подготовка магазина, витринистика, организация промоакции при открытии, внедрение управленческих процедур, разработка инструкций и регламентов.
– Мобилизация компании, внедрение корпоративной идеи. Проведение семинаров по личным стратегиям.
– «Бизнес–доктор» – диагностика и лечение «организационных болезней».
– Разработка платформы бренда, коммуникативной стратегии, программы интегрированных маркетинговых коммуникаций, концепции фирменного стиля. Создание или реорганизация функции маркетинга. Разработка креативных идей для рекламных кампаний.
– Личный помощник–консультант первого лица компании. Информационная и экспертная поддержка, подготовка управленческих решений и их воплощение, контроль результатов. Помощь в формулировании и реализации личной стратегии. Расширение масштаба влияния первого лица компании и повышение его управленческой эффективности.
– Компания Glance работает на протяжении 19 лет на рынке дизайнерской одежды для женщин в среднем ценовом сегменте. Главный офис расположен в России, в Москве.
Бизнес-консультант HR Retail
Аида Егембердиева
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Бизнес консультант Trade Help – кандидат юридических наук, эксперт по управлению персоналом, член международного HR клуба YUM Academy - ресторанных сетей и пищевого производства от Americana Kuwait Food Company, опыт и работа на позициях исполнительного директора, директора по управлению и развитию персоналом крупных казахстанских производственных холдингов
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание:
Егембердиева Аида Сериковна / Egemberdiyeva Aida Serikovna
Егембердиева Аида Сериковна / Egemberdiyeva Aida Serikovna
1.3 Статусная информация.
- Практический опыт работы в сфере управления персоналом в казахстанских и международных компаниях более 17 лет в сферах нефть и газ (бурение нефтяных скважин), торговля, производство строительных материалов и строительство, услуг, производство продуктов неорганической химии, производство продуктов питания, ресторанном бизнесе, сфере образования, гос. структурах, опыт работы в консалтинге и проведении внутрикорпоративных внешних тренингов, инициативных аудитов на предприятии, диагностики и оценки.
- Опыт работы по юридической защите прав предприятий в судах по вопросам труда, здоровья и безопасности на производстве.
- Награждена сертификатом за звание лучшего HR директора по результатам 2008 года международной HR конференции / ОАЭ – октябрь 2008 г.
2. Свежая информация.
- Запуск крупнейшего производственного комплекса мусоросортировочного завода и завода переработки вторичного сырья в Казахстане, не имеющего аналогов в мире по величине и объемам производства.
- Организация, постановка системы управления персоналом и помощь в запуске сети ресторанов класса фаст-фуд «Ростикс - KFC», Pizza Hut, Hardee`s в средней Азии.
- Организация, постановка системы управления персоналом холдинга по производству кисломолочной продукции Lactalis в Казахстане.
- Создание и организация работы Ассоциации Центров Карьеры ВУЗов СНГ и ближнего зарубежья (по вопросам трудоустройства выпускников).
3. Личностный блок.
- 2011 – 2013 Международная Школа Бизнеса, МВА «Финансовое управление».
- 2008 – 2010 МГУ им. Ломоносова. МВА.
- 2006 – 2009 Казахский Национальный Университет им. Аль Фараби, г. Алматы, Аспирантура, юридический факультет, Кандидат юридических наук.
- 2006 – 2008 Казахский Национальный Университет им. Аль Фараби, г. Алматы, Факультет философии и политологии.
- 1998 – 2004 Университет «Кайнар» г. Алматы, Юридический факультет, Специальность – правоведение.
- 2007 – 2008 USA Crestcom International Limited Бизнес курс The Bullet Proof Manager.
- Нацеленность на результат в работе и постоянный интерес к новому.
4. Основные направления бизнес-консалтинга эксперта.
- Контроллинг, развитие и управление персоналом.
- Тематические бизнес тренинги, командообразующие корпоративные тренинги.
- Executive Management.
- Безопасность, охрана труда и здоровья на предприятии.
- Управление внутренним и внешним документооборотом предприятия для государственных, коммерческих, иностранных совместных предприятий (на казахском, русском и английском языках).
- Внедрение и развитие систем качества ISO 9001-2000; 19011:2002.
5. Опыт
Опыт работы кризис-менеджмента при закрытии проектов, при запуске новых производственных, инвестиционных проектов, retail, постановка и внедрение системы управления и развития персоналом на новых проектах при start-up периоде, оперативное и исполнительное управление на производствах, опыт работы при запуске первой сети гипермаркетов формата DIY в Казахстане.
Опыт работы кризис-менеджмента при закрытии проектов, при запуске новых производственных, инвестиционных проектов, retail, постановка и внедрение системы управления и развития персоналом на новых проектах при start-up периоде, оперативное и исполнительное управление на производствах, опыт работы при запуске первой сети гипермаркетов формата DIY в Казахстане.
Operation Retail
Валерия Павлинчук
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация:
1.1. Бизнес–консультант направления operation компании Trade Help. Бизнес–консалтинг структуры operation, конролинг существующей структуры Операционной службы, повышение эффективности работы Операционной службы, помощь start up при запуске магазинов в работу
1.2. Имя и фамилия эксперта русское/английское написание:
Валерия Павлинчук /Valeria Pavlinchyk
Валерия Павлинчук /Valeria Pavlinchyk
1.3. Статусная информация: От «великого к малому»
– Многолетний опыт работы в торговле в том числе, 5лет работы в торговой сети «Лента» в Санкт–Петербурге.
– Консалтинговая помощь при наборе, обучение персонала на рабочих местах, составление функциональных обязанностей и должностных инструкций, выделению приоритетных обязанностей и распределение их в течение операционного дня.
– Организация процесса продаж и управления персоналом.
– Стандартизация основных торговых процессов.
– Многолетний опыт работы в торговле в том числе, 5лет работы в торговой сети «Лента» в Санкт–Петербурге.
– Консалтинговая помощь при наборе, обучение персонала на рабочих местах, составление функциональных обязанностей и должностных инструкций, выделению приоритетных обязанностей и распределение их в течение операционного дня.
– Организация процесса продаж и управления персоналом.
– Стандартизация основных торговых процессов.
2. Личностный блок:
– Высшее торговое и гуманитарное образование.
– Аналитический подход.
– Сильные качества проектного лидера.
– Четкое доведение проекта до успешного завершения.
– Высшее торговое и гуманитарное образование.
– Аналитический подход.
– Сильные качества проектного лидера.
– Четкое доведение проекта до успешного завершения.
3. Пять основных направлений бизнес–консалтинга эксперта:
– Контроллинг состояния работы Операционного департамента, выявление критических моментов, рекомендации по их устранению.
– Повышение эффективности работы Операционного департамента.
– Обучение персонала и персональное наставничество.
– Организация эффективных продаж.
– Мерчандайзинг.
– Контроллинг состояния работы Операционного департамента, выявление критических моментов, рекомендации по их устранению.
– Повышение эффективности работы Операционного департамента.
– Обучение персонала и персональное наставничество.
– Организация эффективных продаж.
– Мерчандайзинг.
4. Опыт:
Управление работой магазинов, организация продаж в магазинах, мерчандайзинг, обучение персонала на местах, запуск Торговых Комплексов в работу.
Управление работой магазинов, организация продаж в магазинах, мерчандайзинг, обучение персонала на местах, запуск Торговых Комплексов в работу.
Бизнес-консультант в области антикризисного управления и оптимизации бизнеса
Дмитрий Кравцев
Посмотреть описание услуг по оптимизации бизнеса
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Бизнес-консультант в области антикризисного управления и оптимизации бизнеса
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Дмитрий Кравцев / Dmitrii Kravtcev
Дмитрий Кравцев / Dmitrii Kravtcev
1.3 Статусная информация.
- Антикризисный менеджмент, стратегический консалтинг, развитие бизнеса, операционное управление.
- Имеет более чем 10-летний опыт бизнес-консультирования на территории России и Республики Казахстан.
- Опыт проектирования и реконструкции бизнеса различной направленности (торговые сети: fashion retail, food retail), оптовые компании (МБТ, электроника, продукты питания), медицинские услуги (стоматологические центры).
- Подбор и обучение топ-менеджмента.
2. Свежая информация. Актуальные успешные проекты последних месяцев
- Оперативное управление (замещение собственника) ГК «Рыбный мир» г. Омск (торговая сеть «Рыбный мир», оптовое подразделение).
- Экспресс-анализ коммерческой деятельности ТОО «Барс-Норд». г. Петропавловск, Казахстан. (торговая сеть «Барс-Строй, оптовое подразделение).
- Консалтинг Торговой сети «Новатор», г. Омск
3. Личностный блок.
- Высшее техническое образование, ОмГАУ.
- Структурированный подход к решению задач.
- Системность и аналитичность.
4. Пять основных направлений бизнес-консалтинга эксперта.
- Оптимизация бизнеса.
- Антикризисное управление.
- Развитие бизнеса.
- Разработка концепций и проектирование бизнеса.
- Подбор и обучение топ-менеджмента.
5. Опыт
Опыт успешного антикризисного управления, развития и оптимизации бизнеса на территории России и Республики Казахстан, успешно реализованные проекты в торговых сетях, предприятиях оптовой торговли, медицинских услуг. Результаты работы отмечены рядом благодарственных писем от собственников и менеджмента консультируемых компаний.
Опыт успешного антикризисного управления, развития и оптимизации бизнеса на территории России и Республики Казахстан, успешно реализованные проекты в торговых сетях, предприятиях оптовой торговли, медицинских услуг. Результаты работы отмечены рядом благодарственных писем от собственников и менеджмента консультируемых компаний.
Посмотреть описание услуг по оптимизации бизнеса
Бизнес-консультант, партнер управление fashion и построение fashion торговых сетей
Алексей Петров
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1. Бизнес–консультант Trade Help. Эксперт в сфере retail, развития торговых сетей, вывода на рынок новых брендов, стандартизации, оптимизации и контроля исполнения бизнес процессов в торговых компаниях, разработки и внедрения мотивационных схем.
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Алексей Петров/Alexey Petrov
Алексей Петров/Alexey Petrov
1.3 Статусная информация.
- Опыт работы в сфере retail более 12 лет, в том числе в крупных международных компаниях (Ашан, Indetex group)
- Генеральный менеджер подразделения Kimex и Grazie. Разработка, внедрение и адаптация бизнес – процессов в Компании. Создание структуры Компании, разработка и внедрение Положений, Регламентов. Формирование отдела Маркетинга, разработка и реализации маркетинговой стратегии Компании. Создание программы лояльности, внедрение системы дисконтных карт. Создание мерчандайзинг - бука для розничной сети, внедрение стандартов мерчандайзинга. Формирование отдела КРО, создание системы учета товарно-материальных ценностей в розничной сети.
- Операционный директор и Директор по развитию бизнеса PROFashion systems. Start up проектов OGGI, Springfield, Cortefiel на рынке РК, открытие офиса с нуля, проведение переговорной кампании и заключение договоров с международными брендами, успешный вывод на новый рынок и развитие торговых сетей. Управление розничной сетью, создание ритейл мануала для розничной сети, системы мотивации, обучение персонала магазинов. Выбор локации для открытия магазинов. Проведение переговоров с арендодателем для получения максимально выгодных коммерческих условий, просчет и оценка рентабельности торговой точки, прогнозирование плана продаж, подписание договоров аренды на максимально выгодных условиях.
- Открытие более 100 розничных магазинов на территории РК.
2. Свежая информация Актуальные успешные проекты последних 6 месяцев:
- Генеральный директор в ТОО «ЭККО РОС Казахстан»
- Директор Торгового Центра «АЛМА» г. Алматы 6500 м2
3. Личностный блок.
- Высшее образование, Государственный Университет Мировых Языков
- Маркетинг роста в рознице 50 продающих инструментов. Игорь Качалов
- Маркетинг без бюджета. Игорь Манн
- Школа менеджера. Ашан
- Конструктивный, функциональный, творческий подход к решению задач любой сложности. Стратегическое мышление. Организаторские и аналитические способности, ярко выраженные лидерские качества.
4. Четыре основных направления бизнес - консалтинга эксперта.
- Разработка стратегии развития розничной сети. Определение локаций для открытия торговых точек. Проведение успешных переговорных кампаний.
- Построение бизнес процессов компании, создание эффективной Оргструктуры.
- Определение слабых звеньев в работе компаний, реструктуризация, антикризисное управление.
- Проведение тендеров, формирование пула поставщиков по поставке оборудования, материалов, услуг по проектным и строительно-монтажным работам.
Бизнес-консультант по развитию и engineering
Санжар Елебесов
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Бизнес-консультант по развитию и engineering. Директор Start Up в крупнейшей сети магазинов самообслуживания в Кыргызстане ОсОО «Торговый Дом «Народный»
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Санжар Елебесов/Sanzhar Elebesov
Санжар Елебесов/Sanzhar Elebesov
1.3 Статусная информация. От «великого к малому»
- 4 года успешной работы на позиции Директора Start Up в Торговом Доме «Народный». Функционал: расширение сети посредством открытия новых магазинов; техническое сопровождение сети магазинов; снабжение магазинов средствами труда. Главная задача - проектный менеджмент. Основные достижения: открытие 12 маркетов формата «магазин у дома» и первого классического гипермаркета «Глобус» в Киргизии совместно с ведущей консалтинговой компанией в СНГ «Trade Help» (Торговые технологии Андрея Калмыкова).
- 2 года работы в качестве менеджера по работе с корпоративными клиентамиВедение клиентской базы. Поиск и привлечение новых клиентов. За время работы главным достижением стало увеличение активных клиентов в 2,5 раза, а также увеличение поступлений от продаж корпоративным клиентам в 4,5 раза за 11 месяцев. Выиграно 11 тендеров.
Опыт работы в России:
- Авторадио, Ретро FM, Юмор FM (РФ, г.Калининград) на должности руководителя коммерческого отдела Основная задача - организация эффективной работы коммерческого отдела по продажам рекламного эфирного времени на радио. Разработка планов мероприятий для повышения эффективности работы ком. отдела на месяц, квартал, год (рекламные компании, ценовая политика, развитие клиентской базы, совершенствование системы мотивации штатного персонала и рекламных агентов). Анализ рекламного рынка и формирование конкурентоспособных востребованных коммерческих предложений. Организовывал PR-мероприятия. Проведение бартерной политики.
- ООО «Страховая компания «Комфорт Гарант» (г. Калининград). Должность: Начальник Отдела взаимодействия с клиентами, маркетингу и рекламе.Руководство отделом. Планирование. Разработка краткосрочной маркетинговой стратегии; работа по формированию клиентской базы компании и ее структуризация; организация и проведение рекламных кампаний/акций; взаимодействие со СМИ КО; проведение маркетинговых исследований
2. Свежая информация. Актуальные успешные проекты за последний год:
- Успешное открытие в Кыргызстане г. Бишкек гипермаркета «Глобус» В данном проекте занимал позицию Старшего менеджера. Занимался координацией работы Участников Проекта, выдавал исходные данные и сопровождал согласования со стороны Заказчика Проекта.
- Start Up 4-х маркетов формата «Магазин у дома» в г. Бишкек и в курортной зоне отдыха на Иссык-Куле.
3. Личностный блок.
- 2 высших образования в области финансового менеджмента и международного права. Дипломы с отличием.
- Педантичный проектный менеджмент.
- Четкое доведение проекта до успешного завершения.
4. Четыре основных направления бизнес-консалтинга эксперта.
- Консалтинг в подготовке и проведению тендеров по стеллажному, холодильному, кассовому, технологическому и специальному торговому оборудованию.
- Составление Тендерных заданий, проведение тендеров, проведение анализа и сравнений по тендеру, согласно политики компании.
- Консалтинг на стадии строительства объекта, обеспечения взаимодействия Заказчика с компанией-застройщиком и архитекторами, адаптация инженерных сетей.
- Оценка локаций.
5. Опыт
Успешная работа в сфере расширения сети магазинов «у дома». Контроль за техническими службами и техническим состоянием магазинов. Обеспечение магазинов оборудованием – функции снабжения: закупка, контроль работы склада оборудования.
Успешная работа в сфере расширения сети магазинов «у дома». Контроль за техническими службами и техническим состоянием магазинов. Обеспечение магазинов оборудованием – функции снабжения: закупка, контроль работы склада оборудования.
Управляющий компанией IQ LUXURY GROUP
Анна Сухаревская
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Управляющий компанией IQ LUXURY GROUP. Эксперт в сфере luxury.
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Анна Сухаревская /Anna Sukharevskaya
Анна Сухаревская /Anna Sukharevskaya
1.3 Статусная информация. От «великого к малому»
- Имеет 10-летний опыт успешных проектов сфере luxury.
- Создание концертов, фестивалей, церемоний награждения «с нуля» от идеи, частных праздников концепции до реализации.
- CEO, PR, event, branding: “EMPYREAN International Luxury Travel Salon” (Украина).
- Опыт работы с международными компаниями класса “ luxury” для таких рынков: Украина, Казахстан, Азербайджан: luxury hotel “Alpenhof Murnau” 5* (Bavaria, Germany), luxury hotel “Gasthof Post” 5* (Lech, Austria), сеть “Relais & Châteaux”, luxury hotel “Calista Luxury Resort ” 5* ( Belek, Turkey), luxury hotel “Maxx Royal Belek Golf Resort” 5* (Belek, Turkey).
- Автор журнала “Travel Guide by NOVEL VOYAGE & L'OFFICIEL UKRAINE” (Украина).
- 2 года entertainment, event, PR для “InterContinental Kiev(Украина)”. Успешная организация открытия отеля, открытие lounge бара b-hush. Провели більше 20 ивентов.
- Запуск нового направления в фитнесе - EMS-технологии для сети luxury фитнес-клубов “Q-fit ”. Бесплатные публикации в luxury изданиях: L'Officiel, L'officiel hommes, ELLE, Forbes, Vogue, Harper's Bazaar (Украина).
- 9 лет опыта работы с ресторанными сетями и ресторанами: Козырная Карта, Счастье есть, Патипа, рестораны InterContinental Kiev, Картата Потата, Тирамису бар, Барвы, Кашемир, рестораны с Мишленовскими звездами в “Gasthof Post” и “Alpenhof Murnau” (Украина, Германия, Австрия).
- Опыт работы в таких наравлениях: HoReCa, fashion,, fitness, sport, beauty, publishing house.
2. Свежая информация. Актуальные успешные проекты последних 6 месяцев:
- Управляющий компанией IQ LUXURY GROUP(Украина).
- Сотрудничество с luxury hotel “Gasthof Post” 5* (Lech, Austria), сеть “Relais & Châteaux” и - luxury hotel “Alpenhof Murnau” 5* (Bavaria, Germany).
- B2B: организация презентаций для туристических агентств, проведение road show. B2C: пресс-туры, кросс-промо, PR.
3. Личностный блок.
- Международный Эриксоновский университет коучинга. Сертификационная канадская программа обучения профессиональному коучингу.
- Институт журналистики КНУ им. Т.Г. Шевченко. Специализация: менеджмент в СМИ.
- Институт журналистики КНУ им. Т.Г. Шевченко, аспирантура. Тема диссертации: “Коммуникационные технологии в продвижении лакшери брендов”.
- Коучинговый подход к проектам.
- Наличие личных связей с ТОП – менеджерами медиа холдингов.
4. Пять основных направлений бизнес-консалтинга эксперта.
- Полный цикл организации массовых зрелищных мероприятий (до 15 000 человек).
- Ребрендинг.
- Создание проекта «с нуля» (название, фирменный стиль, сайт, ЦА, маркетинговый план, реализация).
- Разработка концепций.
- Личный брендинг.
5. Опыт
Многолетний успешный опыт работы с международными компаниями класса “luxury” для рынков Украины, Казахстана, Азербайджана в самых разных направлениях бизнеса: рестораны, отели, недвижимость, банки, церемонии награждения, выставки, фестивали, спортивные мероприятия, торговые центры, фитнес-клубы, салоны-красоты, фешен.
Многолетний успешный опыт работы с международными компаниями класса “luxury” для рынков Украины, Казахстана, Азербайджана в самых разных направлениях бизнеса: рестораны, отели, недвижимость, банки, церемонии награждения, выставки, фестивали, спортивные мероприятия, торговые центры, фитнес-клубы, салоны-красоты, фешен.
Бизнес консультант в сфере финансов retail
Гайни Рахымбаева
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Бизнес консультант/эксперт в сфере финансов retail
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Гайни Рахымбаева / Gaini Rakhymbayeva
Гайни Рахымбаева / Gaini Rakhymbayeva
1.3 Статусная информация. От «великого к малому»
- 19 летний опыт работы в финансовой сфере.
- 9 летний опыт работы Финансовым директором торговой сети Магнум Cash&сarry.
- 2 летний опыт работы в банковской сфере в департаменте кредитования корпоративных клиентов.
- Многолетний опыт работы в финансовом секторе различных дистрибуционных компаний.
2. Свежая информация. ТОО Магнум Cash&carry:
- Создан и внедрен проект формирования управленческого учета.
- Создана и внедрена автоматизированная система бюджетирования.
- Сопровождение due diligence, сопровождение внешнего аудита финансовой отчетности, курирование налоговой проверки.
- Оптимизация затрат на базе автоматизации и консолидации учета, создание единой системы оплат.
- Стандартизация условий оплаты в зависимости от рентабельности контракта и оборачиваемости ТМЗ.
- Грамотное управление денежными средствами позволило расширять розничную сеть ТОО Магнум Cash&carry без ущерба операционной деятельности компании.
3. Личностный блок.
- Высшее образование. Казахском Техническом Университете. Специальность – инженер-экономист.
- Дополнительные курсы повышения квалификации: Финансовый учет-1, Управленческий учет-1, Налоги и право, Бухгалтерский учет, Dipifr.
- Нацеленность на результат.
4. Пять основных направлений бизнес-консалтинга эксперта.
- Управление финансовыми потоками.
- Организация финансового планирования.
- Организации и управление бюджетированием.
- Финансовое моделирование.
- Стандартизация финансовой управленческой отчетности.
- Стандартизация управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
5. Опыт
- Опыт в управлении финансовыми потоками, организации финансового планирования, и управлении бюджетированием, формировании финансовых моделей.
- Оценка инвестиционных рисков и независимая оценка объекта инвестирования.
- Опыт работы с БВУ (Банки второго уровня) по привлечению денежных средств, выпуск облигаций.
Бизнес-консультант КД
Игорь Отпущенников
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1. Бизнес–консультант по разработке и внедрению базовых концепций работы коммерческого департамента розничного предприятия.
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Игорь Отпущенников /Igor Otpushchennikov
Игорь Отпущенников /Igor Otpushchennikov
1.3 Статусная информация.
- Многолетний опыт управления средними и крупными торговыми предприятиями в России и странах СНГ ( Lakmin-39 магазинов, "Торговый Дом "Камилла"61 магазин, Azeri Retail LTD Азербайджан г. Баку, "Провиант"-125 магазинов, "Остров")
- Постановка работы коммерческого департамента в рамках Start-up проектов создания розничных торговых сетей.(Sebet, "Провиант", "Остров")
- Создание (концепт, проектирование, строительство, открытие) крупных объектов торговли : супермаркет«Эссен Грин» , "Надежда", «Фреш Сити», Fresco
- Руководство проектами по оптимизации логистических бизнес -процессов: запуск РЦ Сети "Провиант" (заморозка), организация прямых поставок товара из Европы (Польша, Литва, Латвия, Голландия), «Эссен Грин».
- Опыт слияния и реструктуризации торговых компаний, работа с иностранными инвесторами(EMSA Capital, Австрия)
- Управление проектом создания и открытия супермаркета «Эссен Грин» (концепт, проектирование, строительство, открытие)
2. Свежая информация.
- Подготовка торговой сети крупных супермаркетов «Остров» г. Москва к продаже в сделках M&A (слияние и поглощение)
- Управление операционной деятельностью магазинов формата «у дома» группы Компаний ООО «Оптовик» и ТД «Камилла»
- Управление компанией, выстраивание бизнес-процессов, внедрение и контроль стандартов работы компании ООО «Лакмин»
3. Личностный блок.
- Московский государственный университет им. Ломоносова, филиал в г.Ульяновске, Механико-математический факультет;
- ИМПЭ им. Грибоедова г. Москва, Экономический факультет;
- Русская Школа Управления, курс «Директор по Логистике»
- Профессионал ИТ;
- Большой опыт управленческой, коммерческой деятельности;
- Умение принимать решения и нести за них ответственность;
4. Основные направления бизнес-консалтинга эксперта.
- Контроллинг состояния коммерческого департамента розничного предприятия;
- Подготовка коммерческого департамента к договорной кампании;
- Управление товарными категориями
- Анализ эффективности ассортимента и полочного пространства;
- Оптимизация структуры товарных остатков сети;
- Оказание услуг в оптимизации логистических бизнес-процессов: РЦ-магазины
5. Опыт.
- Исполнительный директор ООО «Лакмин»
- Директор кластера Х5 Пятерочка
- Операционный директор малых форматов группы Компаний ООО «Оптовик» и «ТД «Камилла»
- Коммерческий директор группы Компаний ООО «Оптовик» и ТД «Камилла» (временное назначение на период поиска кандидата):
- Компания Azeri Retail LTD Азербайджан г. Баку, Коммерческий директор (инвестор австрийская компания EMSA Capital)
- ЗАО «Остров» г. Москва, Коммерческий директор.
- Сеть магазинов РС «Провиант» Белгородская обл , Коммерческий директор
- Группа Компаний «Дикси», г.Москва, Руководитель проекта.
- Директор по логистике Группы Компаний «Максима Х» г.Ульяновск
- Заместитель ИТ директора Компании Группы Компаний «Максима Х» г. Ульяновск
Бизнес-консультант: маркетинг, ритейл-аналитика, построение баз данных, operation:
Бермет Калмыкова